Pymes familiares
 
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¿Cómo se solicitan los Cursos y Seminarios? 

Cada Curso o Seminario se identifica con una Referencia - por ej.:
Ref.:CyS-Curso A1

Deberá tildar en el Formulario de Solicitud la referencia que corresponda a su requerimiento.  Previamente deberá verificarlo con la presente Lista de Cursos y Seminarios

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q Cursos y Seminarios

ATENCIÓN: Los Cursos se organizan y dictan a pedido de Instituciones, Estudios de Profesionales, Empresas etc. con quienes se deberá acordar Cantidad de alumnos, Lugar y Fecha.

[por solicitud a través de formulario]

Capítulo A) Curso Introducción al tema PyMES familiares

Título: 1) PyMES familiares – Son Empresas diferentes

Ref.: CyS - Curso A1

Contenido: Es un resumen de los aspectos más significativos del desarrollo de este tipo de empresas; sus puntos fuertes y sus debilidades; El proceso Sucesorio y su Ciclo de Vida. Contiene un desarrollo práctico de cómo ir afrontando las dificultades que se plantean periódicamente y de cómo planificar el desarrollo futuro de una empresa exitosa con una familia unida y comprometida

Programa del Curso

a) Se dicta en 1 día de 6 horas de duración. Puede ser en dos módulos de 3 horas por la mañana y la tarde; o bien en 2 días con 1 módulo de 3 horas por día con un break intermedio.

b) La elección de la duración depende de lo que requiere el contratante. Los días pueden ser consecutivos en el caso de que se opte por la forma de 1 día y serán alternados o consecutivos si se optase por tomarlo en 2 días.

c) El cupo de participantes no se recomienda que sea mayor a 50 personas.

d) El perfil del participante puede ser el de un pequeño o mediano empresario, un profesional interesado en el tema o un familiar del empresario.

Características temáticas:

Aborda 3 partes fundamentales de la empresa familiar: A) Sus características y ciclo de vida, B) El proceso Sucesorio de las generaciones

El nivel del curso puede ser orientado al empresario o profesional interesado.

Objetivo:

-   Lograr que cada participante tome conciencia de este problema al que recién se le empieza a dar importancia, y que por el hecho de no hacerlo antes muchas de estas empresas han fracasado. 

-   Que cada participante pueda elaborar un diagnóstico de su situación y poder decidir como afrontarla.

-   Contribuir a la formación del pequeño y mediano empresario argentino.

Costo:

         Se informa a solicitud del interesado.

Modalidad de dictado: Presencial

Fecha de elaboración: Marzo de 2003

Autor: Cr. Sergio Darío Fiqueprón. 

Capítulo B) Seminario Introducción al tema PyMES familiares

Título: 1) PyMES familiares – Son Empresas diferentes

Ref.: CyS - Semin. B1

Contenido: Es un resumen de los aspectos más significativos del desarrollo de este tipo de empresas; sus puntos fuertes y sus debilidades; El proceso Sucesorio, su Ciclo de Vida, y La Planificación estratégica en una PyME familiar. Contiene un desarrollo práctico de cómo ir resolviendo las dificultades que se plantean periódicamente y de cómo planificar el desarrollo futuro de una empresa exitosa con una familia unida y comprometida.

Programa del  Seminario

a) Se dicta en 3 días de 5 horas de duración. Puede ser en dos módulos de 2/1/2 horas por la mañana y la tarde; o bien en 6 días con 1 módulo de 2 ½  hora por día con un break intermedio.

b) La elección de la duración depende de lo que requiere el contratante.

Los días pueden ser consecutivos en el caso de que se opte por la forma de los 3 días y serán alternados si se optase por tomarlo en 6 días.

c) El cupo de participantes no se recomienda que sea mayor a 50 personas.

d) El perfil del participante puede ser el de un pequeño o mediano empresario, un profesional interesado en el tema o un familiar del empresario.

Características temáticas:

Aborda 3 partes fundamentales de la empresa familiar: A) Sus características y ciclo de vida, B) El proceso Sucesorio de las generaciones y C) La Planificación Estratégica en estas empresas.

El nivel del curso puede ser orientado al empresario o profesional interesado o bien solamente a profesionales.

 Objetivo:

-    Lograr que cada participante tome conciencia de este problema al que recién se le empieza a dar importancia, y que por el hecho de no hacerlo antes muchas de estas empresas han fracasado. 

-   Que cada participante pueda elaborar un diagnóstico de su situación y poder decidir como afrontarla.

-   Contribuir a la formación del pequeño y mediano empresario argentino.

Costo:

            Se informa a solicitud del interesado.

Título : “Un Plan para mi PyME  ”

Fecha de elaboración: Marzo de 2003

Autor: Cr. Sergio Darío Fiqueprón. 

Capítulo C) Curso:  Introducción al Planeamiento estratégico en una PyME  

Título : 1) Un Plan para mi PyME  

Ref.: CyS - Curso C1

Contenido: Es un compendio de los aspectos más significativos de la formulación de un Plan Estratégico en este  tipo de empresas; los pasos básicos a seguir y recomendaciones. Contiene una guía práctica de cómo ir afrontando las dificultades que se plantean periódicamente y de cómo concluir con la formulación de un modelo de Plan Estratégico.

Programa del  Curso

a) Se dicta en 1 día de 6 horas de duración. Puede ser en dos módulos de 3 horas por la mañana y la tarde; o bien en 2 días con 1 módulo de 3 horas por día con un break intermedio.

b) La elección de la duración depende de lo que requiere el contratante.

Los días pueden ser consecutivos en el caso de que se opte por la forma de 1 día y serán alternados o consecutivos si se optase por tomarlo en 2 días.

c) El cupo de participantes no se recomienda que sea mayor a 50 personas.

d) El perfil del participante puede ser el de un pequeño o mediano empresario, un profesional interesado en el tema o un familiar del empresario.

Características temáticas:

Aborda 3 partes fundamentales de la empresa familiar: A) Definiciones Conceptuales  B) la elaboración de un Plan Estratégico y sus conceptos.

El nivel del curso puede ser orientado al empresario o profesional interesado.

Objetivo:

-    Lograr que cada participante tome conciencia de este problema al que recién se le empieza a dar importancia, y que por el hecho de no hacerlo antes muchas de estas empresas han fracasado. 

-   Que cada participante pueda elaborar un diagnóstico de su situación y poder decidir como afrontarla.

-    Contribuir a la formación del pequeño y mediano empresario argentino.

Costo:

         Se informa a solicitud del interesado.

Modalidad de dictado: Presencial

Fecha de elaboración: Noviembre de 2002

Autor: Cr. Sergio Darío Fiqueprón. 

ATENCIÓN: Los Cursos se dictan a pedido de Instituciones, Estudios de Profesionales, Empresas etc. con quienes se deberá acordar Cantidad de alumnos, Lugar y Fecha.

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